Desconectar ao longo da nossa jornada de trabalho é uma necessidade crucial, especialmente no contexto atual, marcado pela sobrecarga de informações que recebemos diariamente. Estabelecemos intervalos de desconexão, mas surge a questão: como podemos utilizar esse tempo de forma produtiva, tanto para benefício pessoal quanto para a organização? A resposta a essa pergunta foi a inovação!

Como inovar sem o uso de tecnologia? Muitas pessoas associam inovação à tecnologia, quando, na realidade, são conceitos distintos. É possível inovar sem recorrer à tecnologia, pois a inovação está relacionada à criação de algo novo: uma nova ideia, um novo processo, uma mudança em um estado, procedimento ou situação.

Ao iniciarmos o processo em nossa empresa, a primeira pergunta que surgiu foi: "Onde devemos inovar?". Começamos abordando as demandas internas, dividindo o trabalho em duas frentes: revisar processos existentes e explorar novos mercados. No entanto, tentamos fazer tudo simultaneamente, percebendo rapidamente que essa abordagem não era eficaz.

Decidimos focar nossos esforços em uma área específica, e graças à equipe multidisciplinar, passamos a identificar novos ângulos de visão, permitindo que a inovação acontecesse de maneira natural.

O elemento-chave nesse processo foi, sem dúvida, a diversidade de opiniões de pessoas de diferentes departamentos, cada uma olhando para o processo ou problema de sua perspectiva.

É importante destacar que temos um lema: "Ideias jamais deverão ser criticadas". Aplicar essa abordagem no cotidiano é um grande desafio, mas estamos comprometidos em fazê-lo. Aprendemos que, por mais simples que uma ideia possa parecer, ou mesmo que inicialmente pareça não fazer muito sentido, ela pode ser a faísca que, quando alimentada por outras ideias, poderá se transforma em uma grande chama no final.

E quais os benefefícios de tudo isso?

1. Integração e engajamento de equipes de diferentes departamentos, proporcionando oportunidades para socialização e se conhecerem mais;

2. Mais felicidade no trabalho, pois é um momento leve, descontrído onde as pessoas se divertem e sorriem;;

3. Oportunidade para que as pessoas demonstrem suas habilidades e se destaquem;

4. Identificação de talentos internos que podem estar ocultos devido a estruturas de processos e departamentos;

5. Aprimoramento e inovação de diversos processos;

6. Oportunidade de explorar novos mercados e promover o desenvolvimento profissional;

7. Cativar os talentos existentes na organização.

Certamente, existem muitos outros benefícios associados a essa iniciativa, mas aqui estão alguns exemplos que destacam a importância de sua implementação.

Quanto ao "tempo parado", é fundamental enfatizar que não se trata de uma pausa. Em vez disso, estamos redirecionando nosso foco para atividades que têm o potencial de revolucionar tanto as pessoas quanto a organização.